Controllo di gestione
L'importanza di una strategia consuntiva
Per ottenere un feedback riguardo al proprio operato, alle prospettive e agli obiettivi di mercato, risulta necessario adottare un metodo di controllo che monitora la redditività aziendale.
Solo così è possibile individuare i settori più proficui dell’attività e adottare correzioni su quelli meno performanti.
Un controllo di gestione ben eseguito è in grado di ottimizzare la gestione di tutte le risorse aziendali. Inoltre è utile per individuare nuovi aspetti da implementare come strategie di marketing e vendita che possano incrementarne il fatturato.
Offriamo un servizio di consulenza direttamente presso la vostra azienda.
Siamo disponibili per fornire assistenza sia durante che dopo il periodo di affiancamento.
Di cosa ci occupiamo?
Revisionare la struttura economica e finanziaria dell’azienda, al fine di valutare se le marginalità economiche siano adeguate agli investimenti.
Confrontare il bilancio dell’anno precedente con quello attuale. Questa analisi consente di mantenere una visione ad ampio spettro della redditività aziendale.
Prevedere le spese e i ricavi dell’anno successivo. I guadagni sono indubbiamente la variabile più difficile da stimare, mentre i costi risultano fattori più concreti e ipotizzabili.
Valutare trimestralmente gli effettivi risultati ottenuti rispetto a quelli ipotizzati nel bilancio previsionale allo scopo di misurare l’efficacia con cui si raggiungono gli obiettivi prestabiliti.
